规划、开发向专业化发展
   
旅游地产发展商正面临一个专业化的时代，投资开发的行为向专业化、集约化和国际化方向发展。旅游地产不同于普通的房地产开发，它更依赖于环境条件和投资的实力。旅游地产的营销方式是租赁与出售相结合的形式，要求有更高的管理水平和经营能力。前几年一度兴旺的旅游地产．因大量的管理问题、经营问题而遭受打击后，至2004年才开始复苏的状况，是旅游地产业非专业化的结果。从上海前沿集团与某全球著名酒店管理集团签订合作协议在中国全面发展度假产权酒店，天津泰达集团在2004年8月份收购目前国内最大的分时度假公司的动态中均可以看到，本次旅游地产热潮的前期准备，已开始向投资集约化、管理专业化的方向发展。
   
旅游地产在开发中更加注重整体观、生态观和发展观。
   
整体观念包含两个层面的内容，首先是统筹兼顾、协调平衡各种利益冲突，处理开发与政府目标、与生态环境、与经济利益、与当地居民、与消费群体之间五个方面的关系，只有这样才能保证项目开发取得比较好的综合效益。其次是整个策划与规划的阶段。旅游地产开发中的三个难点即策划定位、设计创意和利益平衡都反映在策划和规划阶段，这两个阶段密不可分。而且需要在项目的前期就组织各个不同领域的专家咨询团队，包括规划管理部门、政府管理部门、设计师、工程师、财务专家、生态专家、文化顾问、当地居民利益代表等等，特别是有经验的设计师在选址阶段就应尽早介入到项目中来；设计师将参与策划和任务书的拟订，而不是仅仅根据策划机构的意见来画图。
   
旅游地产开发更加注重生态观。旅游地产的开发应该从战略的高度重视并利用基地内已有的生态和景观资源，增强“乡土”意识，在尊重原有的生态景观格局的前提下，通过积极的保护和科学的生态设计手法，来展现当地美好的自然景观。绿色旅游地产开发的概念得到倡导，包括规划设计密切结合自然、强调乡土风格、资源和能源利用尽可能利于环保、使用低能耗无污染的交通工具、运用新的生态环保技术和材料等等。

旅游活动本身，有文化传播的属性。而作为承载这种文明交流载体的旅游地产，必然会被赋予促进社会文化发展的使命。所以，我们可以看到，旅游地产开发不同于一般的地产项目，在满足人们住的功能的同时，还要满足人们“游”的需求，甚至随着旅游概念外延的不断扩大，文化交往、健康 休闲等系列的活动都将注入到了旅游地产中。
   
旅游地产产品更加成熟，服务水平逐步提高。
   
旅游地产的产品种类更加细化，目标客户群更明确。营销服务水平随管理政策法规的不断健全，将向体系化、网络化的方向发展。